초우량 기업을 향한 HC 개발 체계
최고의 인재를 양성하기 위한 HR Best Practices
특히 급변하는 대내적인 기업환경의 변화 속에서는 조직의 경쟁력을 높이고 발전해 나가기 위해 중요자본으로서 인재에 대한 경영은 더욱 강조되고 있습니다. 조직의 전략적 목표에 맞는 우수한 인재의 관리/양성은 조직의 새로운 성장 기회를 제공하고 발전을 위한 원동력이 됩니다.
이제 인사관리/육성은 내부 운영상의 문제점에 따른 기존의 제도에 대한 개선차원이 아니라 조직의 발전목표 달성과 연계한 조직의 변화, 성과 중심의 제도혁신 그리고 지속적인 인재의 양성/관리차원에서 추진되어야 합니다.
◈ KMAC는 단순히 구성원에 대한 인사관리업무에 국한하지 않고 조직의 전체적인 목표(비전/전략)를 달성하기 위해 기업문화를 기반으로 조직구조, 프로세스 그리고 인재경영체계를 구축하는 것을 전체 프로임으로 하여 조직·인사 컨설팅 사업을 추진합니다.
KMAC HR Consulting Framework
이제 조직·인사부문에 대한 글로벌 수준의 최신 선진 트랜드 습득과 확산 노하우, 40여년간 국내 산업 발전을 위해 함께 해오면서 갖춘 국내 기업내부 현황에 대한 이해, 인재경영에 관련된 다양한 최고의 국내외 네트워크와 전문 컨설턴트 Pool 등을 기반으로 한 KMAC의 실행과 혁신 중심의 인재경영 솔루션을 접해보시기 바랍니다.
◈ 한국능률협회 그룹은 조직·인사와 관련하여 오랜 노하우와 다양한 네트워크 그리고 ASTD, SHRM 등 국제 컨퍼런스 한국대표단 인솔 등 여러 활동을 통해서 최신의 국내외 Best Practice와 새로운 방법론을 파악하고 전파하고 있습니다.
◈ KMAC는 이러한 여러 노하우와 기반을 바탕으로 조직·인사부문에 글로벌 선진트랜드를 한국 기업의 정서를 기반으로 하여 민간기업, 공공부문 뿐만 아니라 한국에 진출한 외국계 기업들도 성장, 발전할 수 있도록 발전 방향과 방안을 제시하고 있습니다.
◈ 총체적인 HR 전략과 인재상의 수립에서부터 전략적 조직구조의 재설계, 직무성과를 중심으로 한 선발/채용에서 전보관리/퇴직까지 인사의 모든 부문의 혁신 그리고 교육을 포함한 역량중심의 인적자본 개발 등 실제 실행과 추진을 전제로 한 활동 중심의 전략집중 조직과 인재경영의 모듈별 프로그램을 제공하고 있습니다.
초우량 기업으로의 성장을 위한 총체적 조직·인사 컨설팅
- 전략적 HR/HC 전략 체계 및 인재상 수립
- 직무·프로세스 연계 조직재설계 (JP-SR)
- 임파워먼트 / 조직활성화 기업문화 진단 및 구축
- 통합적 성과관리체계 구축 (IPM / BSC)
- Global HR 트랜드 컨설팅 / Talent Management
- 역량중심의 인적자본 개발 (CCD)
- HR 역할재정립 / HR SLA 등
◈ 또한 꾸준히 새롭게 제시되고 있는 인재경영에 관련한 새로운 트랜드와 방법론 등은 KMAC의 인사조직 교육과정과 컨퍼런스, 세미나 등을 통해 접하실 수 있으며, 이와 별도로 지속적으로 인사관리 / 인재육성을 담당하고 있는 실무 담당자들과 전문가들이 상호 교류할 수 있는 연구회 등도 추진되고 있습니다.
|
