KMAC

기업의 미션 및 비전과 전사 경영전략을 근간으로,
ESG 경영구조(사업+성과+리스크)를 정렬하고, 사업의 모델링(Modeling)과 작동성 확보를 핵심 방향으로 설정하여
신성장동력으로서의 ESG 경영 체계 수립을 통해 기업의 지속 가능한 성장과 가치 창출을 지원합니다.

기업에 대한 ESG 평가는 최근 들어 주요 선진국을 중심으로 공급망 실사를 의무화 하는 등
공급망 리스크 관리여부를 중점적으로 점검하고 있으며,
이러한 추세는 국내에서도 반영될 것으로 예상되고 있어 이에 대한 선제적인 대응이 필요한 상황입니다.
기업 내 제도 정비, 실사 수행, 개선활동, 교육 등 다양한 성격의 과업들이 고객사 뿐만 아니라
고객사의 여려 협력사들과 함께 추진되는 만큼 집중력 있는 실행과 유기적인 커뮤니케이션이 필수적입니다.

ESG의 공시의무화와 동시에 다양한 이해관계자 요구에 효율적으로 대응하기 위해서는
ESG 추진활동 및 성과데이터에 대한 실시간 업데이트 및 추적관리, 데이터의 신뢰성 확보 등
IT기반의 ESG 관리시스템 구축을 통해 보다 효과적으로 관리할 수 있으며 KMAC에서는 이를 위한 디지털 ESG사업도 추진하고 있습니다.

KMAC는 국내외 주요 평가기관과 전략적 제휴를 맺고 있으며, 다양한 산업별 전문성과 연계한 시너지 창출을 통해
ESG 평가 대응은 물론 산업별 주요 이니셔티브에 대해서도 효과적인 대응을 지원할 수 있습니다.

ESG 경영 및 보고서 관련 핵심이슈들을 대상기업 業의 특성과 이해관계자 요구에 연계한 win-win solution을 도출하고,
명확한 목표 및 방향설정을 토대로 기업의 핵심가치를 전달할 수 있는 공시대응 보고서를 발간합니다.

공공기관의 業의 특성과 K-ESG가이드라인, 이해관계자 등을 고려한 ESG진단을 통한 영역별 세부실행 과제 도출 및 이행을 지원하며,
동시에 ESG 관련 경영평가 대응 자문을 통해 기관의 자체경쟁력 강화를 함께 지원합니다.