경영평가 연중관리 컨설팅
기관의 경영성과의 향상을 위해서는 단기적 성과창출보다는 연중 체계적인 성과 관리를 통한 차별화된 성과발굴 및 개선 활동이 필요합니다. 평가자의 시각과 기관 실무자의 관점에서 경영성과 향상을 위한 종합적인 컨설팅 제공을 통해 경영평가의 이해도 제고, 연중 모니터링 체계 구축, 평가 대응 역량 강화 등의 선순환 체계 구축으로 경영평가의 효과적 대응 및 기관의 성과 향상을 도모하고 있습니다.
- 주요사업 성과지표 개선 컨설팅
- 성과지표별 수준진단
- 핵심과제 발굴 및 관리계획서 점검
- 내부 임직원 경영평가 역량강화 교육
- 전문가 피드백을 통한 성과체계 정립
- 현장실사 대응을 위한 수검자 역량 점검