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[뭉치면연다] S&OP 전략

SCM과 제조환경의 변화를 이해하고, 기업 환경에 맞는 수요·운영전략을 수립할 수 있는 전문가육성

  • PS적용
교육시간 09:00~17:00 [2일 / 14시간]
교육비
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC비즈니스스쿨
교육담당자 김다빈 / 02-3786-0548 / davin16@kmac.co.kr
조민서 / 02-3786-0178 / borid0ng@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
§복잡해 지는 SCM 환경 속에서 SCM 전략과 목표 설정을 위한 실습형 교육
§S&OP 프로세스의 올바른 도입 방향에 대한 고찰
[교육특징]

 

교육일정 및 내용

일시 세부내용
00월 00일
09시00분 ~ 17시00분
SCM 이해
•SCM의 이해
•제조환경의 변화
•SCM 추진전략
•[실습] SCM Principle
•SCM Process

S&OP 이해
•S&OP의 이해
•S&OP 도입 사유
•S&OP 특징 및 성공요인
•S&OP가 기업경영에 미치는 영향
•[실습] S&OP 고도화
•S&OP 운영점검지표
•S&OP 운영 시스템 구성
•S&OP 운영 사례

S&OP 프로세스​​​​​​​

•S&OP 운영 프로세스 (Monthly S&OP)
•S&OP 단계별 프로세스


 
00월 00일
09시00분 ~ 17시00분
S&OP 프로세스

[실습] S&OP 월간 일정

S&OP 운영 프로세스 (Weekly S&OP)

S&OP 추진방향

 

수요예측의 필요성

Bull-Whip Effect

Bull-Whip 원인과 해결 방안

수요예측 관련 이슈

[실습] 수요예측 관련 이슈

수요예측 의사결정 항목

수요예측 개선 사례



재고에 대한 이해​​​​​​​

제조현장의 7대 낭비

재고 정의

ABC 재고 분류

등급별 재고 관리

적정재고 산정

안전재고 관리

[실습] ABC 분류, 안전재고 및 적정재고 계산


MRP 대한 이해

MRP의 이해

MRP의 필요성

MRP의 기능

MRP 소요량 산출

MRP 전개 절차

MRP 성공 요인