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[뭉치면연다] 여성관리자의 동기부여와 임파워먼트리더십 과정

권위와 힘만을 강조하는 리더십이 아닌 포용,배려,소통으로 구성원들의 능력 을 끌어내고 조직의 성과창출로 연결하는 임파워먼트 리더십 과정

  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [1일 / 8시간]
교육비
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC비즈니스스쿨
교육담당자 조민서 / 02-3786-0178 / borid0ng@kmac.co.kr
김다빈 / 02-3786-0548 / davin16@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]

• 여성관리자에게 요구되는 리더십에센스 이해및 실제 적용

• 조직 내 동기부여의 필요성 및 동기부여 과정 학습과 현업활용방안 제시

• 인간행동과 동기의 다양한 차원의 이해를 통해 조직 구성원의 실전현장에서

  업무및 삶의 질 향상을 위한 아이디어 공유

• 임파워먼트 리더십을 통해 조직 성과달성 및 팀 구성원 육성/관리 역량 강화

 

[교육특징]


 

교육일정 및 내용

일시 세부내용
00월 00일
09시00분 ~ 18시00분

여성관리자의 리더십 발휘
•한국 여성 리더십의 현 주소
•리더십스타일 남녀 비교 및 여성리더의 특성
•여성관리자의 전망
•여성리더의 효과성 증진전략
 

임파워먼트리더십 이해
•임파워먼트의 개념과 의의

   - 권한위임 vs 임파워먼트

   - 동기부여와 임파워먼트

•임파워먼트 흐름도
•임파워먼트 5단계
 

동기부여이론과 실제 적용
•동기부여란 무엇인가
•동기부여 이론의 변천
•동기부여 내용이론과 과정이론
•조직몰입과 동기부여
 

임파워먼트의 확대 적용
•실제적용을 위한 전제조건과 장애요인
•임파워먼트 리스크관리
•임파워먼트의 범위 확대
•임파워먼트의 성공요인과 적용범위
•팀원의 역량및 주도성에 따른 차별적 적용 전략
•임파워먼트 실행 팁
 

임파워먼트 실행소통법
•구성원의 세대별(X~MZ)맞춤 임파워먼트
•임파워먼트 리더십 발휘를 위한 LEAD화법

    -Listen/Empathize/Admire/Describe

•임파워먼트를 위한 관찰과 피드백 방법

    - 관찰을 통한 정보와 테이터 수집

    - 짧지만 강력한 피드백 스킬