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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[경영기획] 성과 10배 높이는 프로 컨설턴트 과정

57개 기업의 성과를 창출한 사내 컨설팅 사례와 노하우 공유

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 회원사 : ₩510,000원 (1사 5인이상: ₩510,000원/인)
일반사 : ₩560,000원 (1사 2인이상: ₩510,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC비즈니스스쿨
교육담당자 김다빈 / 02-3786-0548 / davin16@kmac.co.kr
조민서 / 02-3786-0178 / borid0ng@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]

• 새로운 가치를 창출하는 컨설팅 비즈니스를 수행할 수 있다.

• 경영 컨설팅의 성공 프로세스를 습득하여 활용할 수 있다.

• 프로 컨설턴트가 활용하는 컨설팅의 6가지 비법을 운영할 수 있다.

[교육특징]

가치창출

경영컨설팅

신규비즈니스

혁신노하우

경영노하우

교육일정 및 내용

일시 세부내용
12월 05일
09시00분 ~ 18시00분
경영컨설팅은 누구에게 필요한가?
• 프로 컨설턴트는 어떤 일을 하는 사람인가
• 새로운 가치를 창출하는 컨설팅 비즈니스
• 기업 경영에 관한 기술 상담에 응하는 전문가
• 높은 수준의 가치를 창출하는 기업 사례

경영 컨설팅의 성공 프로세스 Ⅰ
• 사전에 준비하기
• 착수 단계의 주요 활동
• 컨설팅 준비 단계의 산출물
• 철강왕 카네기의 성공 사례
12월 06일
09시00분 ~ 18시00분
경영 컨설팅의 성공 프로세스 Ⅱ
• 주어진 상황을 진단하기
• 더 좋은 방안을 개발하기
• 지속적인 실행을 유도하기
• 컨설팅 실행 계획 수립의 추진체계
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프로 컨설턴트의 비법의 시작
• 프로 컨설턴트 이해하기
• 커뮤니케이션은 리더십이다
• 리서치로 핵심을 터치하자
• 리서치의 Do & Don't 사례

프로 컨설턴트의 비법의 마무리
• 컨설테이션으로 원리와 원칙을 전달한다
• 코디네이션으로 새로운 가치를 창출하자
• 컨트롤로 쪼개서 답을 얻는다
• 카운슬의 해결책이 무엇일까?